Mở SPA có nên chung nhau không?

Câu trả lời là nên và không nên. Vậy khi nào nên và khi nào không. Như các bạn biết người Việt Nam tính hợp tác và Teamwork rất kém. Những người đã có máu làm chủ thường có cái tôi rất cao, sẽ rất khó để nhốt những con hổ vào chung 1 truồng do vậy ở VN tỷ lệ fail do cổ đông là cực nhiều. Do vậy bạn không nên mở chung nếu như bạn xác định làm nhỏ hoặc có thể tự làm được 1 mình. Ngược lại bạn cần người bạn đồng hành khi muốn làm lớn, không thể tự 1 mình phát triển kinh doanh được.

Vậy làm thế nào để chọn được người đồng hành như ý?

Các bạn có thể đã được nghe nhiều về việc chọn co-founder cần bổ sung thế mạnh cho mình ví dụ bạn làm kỹ thuật họ làm sale nhưng đó mới chỉ là điều kiện cần nhưng chưa đủ.

Nó chưa thể giúp bạn tránh được việc chọn sai. Trong kinh doanh còn vô vàn những vấn đề khác liên quan tới người đồng hành.

Tôi bắt đầu startup từ 2011 và có những thất bại đau đơn liên quan tới người đồng sáng lập mà để xử lý được nó phải mất vài năm.

Dưới đây là những kinh nghiệm đúc rút của tôi về việc làm sao để chọn đúng được người sáng lập hy vọng thông tin sẽ hữu ích với các bạn.

Thứ nhất: hãy chơi với họ tìm hiểu tính cách của họ giống như bạn tìm người bạn đời của mình vậy. Co-founder là người mình sẽ gặp còn nhiều hơn là người bạn đời vậy tại sao chúng là lại chọn qua loa được.

Thứ 2: hãy tìm hiểu và chơi với cả những người bạn, người thân của họ để biết họ là ai. Có câu "Hãy cho tôi biết bạn của anh là ai, tôi sẽ chỉ cho anh biết, anh là người như thế nào" quả thực rất đúng.

Thứ 3: hãy cho họ gặp, tiếp xúc người bạn bè, người thân của mình và nghe họ đánh giá về người bạn kia. Giống như tình yêu trong lúc bạn đang yêu thì mọi điểm xấu của đối phương cũng được bạn chấp nhận hoặc bạn không nhìn ra được điểm yếu của đối phương. Nhưng với người ngoài thì khác họ sẽ có góc nhìn đa chiều, đúng đắn hơn. Và bạn hãy dừng ngay nếu như 10 gặp mà 9 người can không hợp.

Những điều trên đều ổn chưa chắc đã đảm bảo bạn chọn đúng người. Năng lực thực sự cần phải được đánh giá dựa trên thực tế vậy làm thế nào để kiểm chứng được điều đó. Các bạn hãy bắt tay nhau hợp tác làm chung một thứ gì đó nhỏ nhỏ, nhanh có kết quả, không tốn nhiều công sức và đặc biệt là thời gian. Nếu việc nhỏ còn có vấn đề và không thành công thì tốt nhất bạn hãy dừng lại. Nếu ok thì xin chúc mừng bạn chúng ta lại phải tiếp tục các tiêu chí nữa trước khi bắt tay vào làm thật.
 

Tôi phải nói rằng người Việt đặc biệt chết nhiều ở cái tội cả nể, không rõ ràng, không clear mọi thứ ngay từ đầu. Thực tế đời không phải màu hồng, không có gì là dễ dàng cả. Ngay cả khi bạn đã chuẩn bị rất kỹ, lên kế hoạch rất bài bản thì vẫn còn vố số thứ sẽ xảy ra không như ý muốn và khi đó sự không rõ ràng đó sẽ làm cho bạn không có cách giải quyết đúng đắn yếu tố cảm xúc cá nhân bị chi phối dẫn tới đổ vỡ. Nặng hơn nữa là dừng hoạt động, là mất bạn bè, là ra tòa kiện cáo...

Để tránh được những điều trên bạn và người đồng hành cần trao đổi, thảo luận, đàm bàn với nhau ngay từ đầu và sau đó cần ký 1 bản hợp đồng cổ đông sáng lập ngay từ lúc lên ý tưởng chứ chưa cần phải tới tận lúc lập SPA, lập Doanh nghiệp mới làm.

Nội dung và cách thức xây dựng bản hợp đồng này như thế nào xin được gửi tới các bạn trong bài viết sau vì nó khá dài và chi tiết.

Hy vọng bài viết hữu ích với tất cả các bạn chủ SPA đặc biệt là các bạn đang có ý định mở hoặc tìm thêm người đồng hành. Với các bạn đã mở tốt nhất hãy ngồi lại với nhau xem nếu có gì đó còn chưa rõ ràng, chưa ổn thì làm cho bài bản.

#SPAGO - Phần mềm quản lý SPA.

Bạn có thể tải SPAGO trên App Store tại link https://apps.apple.com/vn/app/spago/id1525160765?ign-mpt=uo%3D4 và Android tại link https://play.google.com/store/apps/details?id=spago.app